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Genug gelitten?

 

Dringliche FÜhrungsfragen? Belastetes Betriebsklima? Schleppende Umsatzentwicklung?

Gestörte Leistungskommunikation? Sinkende Betriebsleistung? Trotzkosten?

Kritische Liquidität? Hoher Krankenstand? Probleme mit dem Betriebsrat?

Mitarbeitende, die nicht wirklich das machen, was sie sollen?

 

Oder fehlt es nur an Klarheit?

 

Wo stehen wir heute eigentlich wirklich mit unserem Unternehmen

(Standortbestimmung)? Wohin soll die Reise gehen (Ziele)? Wohin kann sie gehen

(Ressourcen)? Warum gerade diese Ziele und nicht andere (Motive)? Wie können die

notwendigen Veränderungen erreicht werden (Strategie)? Wie können wir unseren Markt

besser erreichen und mit welchen Nutzen bessere Preise erzielen (Marktansprache)? Wie

nehmen wir unseren Vertrieb mehr in die Pflicht (Vermarktung)?

 

Alles, was nicht angegangen wird, ist damit nicht „vom Tisch“. Im Gegenteil.

Es wirkt stetig weiter und wächst sich aus zu größeren Problemen, die sich

früher oder später kostspielig Bahn brechen. Besser: Sich dem gleich stellen!

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Systemisch-analytische Hilfestellungen mit dem Systemboard

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sie werden es sehen und staunen wie sehr das hilft!

 

Sachebene

Am Anfang geht es um Sachklärungen, also

darum zu ermitteln, wo Ihr Unternehmen

wirklich steht und bei welchen Erfolgs-faktoren „der Schuh drückt“. Wir helfen dabei, sich ein belastbares Bild zur Stand-

ortbestimmung zu machen, um dann mit Ihnen auszuloten, wie viel Veränderung in welchem zeitlichen Rahmen nötig und auch möglich ist.

Beziehungsebene

Dann stellen wir die bedeutsamen Aspekte der Problemthemen im Unter-nehmen und schauen uns die Positionen wie auch die Beziehungen zueinander genauer an. Auf diese Weise wird sicht-bar, wie es wirklich steht – zumeist anders, als bislang gedacht - und es zeigen sich Lösungswege, auf die anders kaum zu kommen wäre.

Wesensebene

Sollten dann noch Fragen offen sein,

durchwandern wir im gemeinsamen

Gespräch Themenfelder der Reihe nach

und sprechen darüber, was an ergän-zenden Inhalten auftaucht, welche

Ideen und Bilder zur Sprache kommen

und verbinden das Ganze zu einem

neuen Verstehen und Umgehen.

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„So habe ich das ja noch nie gesehen“

 

Diesen Ausspruch höre ich oft in den Gesprächen dieser Art der Arbeit und ich freue mich jedes Mal darüber, denn mit dieser Bemerkung wird das Tor für erfolgreiche Veränderungen ganz weit aufgestoßen - einfach

weil man jetzt nicht nur mehr sondern auch anders sehen kann.

Und damit zeigen sich weitere, oft ganz neue Lösungen.

 

 

Ich nehme mir gern Zeit für Sie!

 

 

 

 

 

 

 

 

Den Aufwand für ein Erstgespräch mit Ihnen investieren wir sehr gern.

Das Honorar für einen Beratungstag beträgt € 1.200,- zgl. gesetzlicher MwSt.

Unsere Beratungsleistungen sind förderfähig, u.a. durch unternehmensWert:Mensch

 

 

Leisten Sie sich eine gute Erfahrung!

Hartmut Kriese:

Rufen Sie mich einfach an: 0471 80 99 74 20

oder schreiben Sie mir eine Email: hk@content-coaching.de

 

Gern komme ich zu Ihnen oder Sie besuchen mich in idealer

Arbeitsatmosphäre für diese Art des Arbeitens in der

Wilhelm-Brandes-Straße 9 in 27570 Bremerhaven.

Profil als PDF

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„Richtig stellen hilft“

„Sachprobleme jedweder Art wie auch alle Formen von Missbefindlichkeiten

zeigen an, das etwas im Unternehmensalltag nicht stimmt und sie geben

sogar Hinweise, worum es dabei gehen könnte.

Man kann das sehen, wenn man es stellt.“

                                                                                                                                         Hartmut Kriese

 

Artikel „Praxis Kommunikation“ 3/2016: „So wie es steht“

IST-Stellung

ZIEL-Stellung mit Lösungsweg

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